1.塑料软包装成本构成：
塑料软包装的成本主要由原材料成本、生产成本、设备折旧、人工成本、管理费用等构成。其中，原材料成本是主要成本之一，包括塑料薄膜、油墨、胶水、溶剂等。生产成本包括加工费、包装费、运输费等。设备折旧和人工成本也是重要的成本构成部分。
为了降低塑料软包装的成本，可以从以下几个方面进行控制：
（1）优化设计方案：通过减少不必要的装饰和增加可回收性设计，可以降低原材料成本和生产成本。
（2）提高生产效率：通过改进生产工艺、优化生产线布局、提高设备利用率等方式，可以降低生产成本和人工成本。
（3）降低能源消耗：通过采用节能技术和设备，可以降低能源消耗和运营成本。
（4）加强供应链管理：通过与供应商建立长期合作关系、集中采购、减少库存等方式，可以降低原材料成本和物流成本。
3.角色定位：
在塑料软包装成本管理与控制中，不同角色承担着不同的责任和任务。以下是对不同角色的建议：
（1）设计部门：设计部门需要关注产品结构和功能，从设计角度出发，通过优化设计方案降低成本。同时，也需要关注市场趋势和客户需求，确保产品具有竞争力和吸引力。
（2）生产部门：生产部门需要关注生产效率和产品质量，通过改进生产工艺和优化生产线布局等方式提高生产效率。同时，也需要关注原材料采购和库存管理，确保生产顺利进行并降低成本。
（3）采购部门：采购部门需要关注原材料采购和供应商管理，通过集中采购和长期合作关系等方式降低原材料成本。同时，也需要关注库存管理和物流运输，确保原材料及时供应并降低物流成本。
（4）财务部门：财务部门需要关注成本控制和财务管理，通过制定预算和核算制度等方式对成本进行监控和管理。同时，也需要关注资金筹措和投资决策，为企业发展提供资金保障和支持。
总之，对于塑料软包装车间的员工培养，需要注重岗前培训、老员工带新员工、定期培训、激励机制、跨部门交流和安全生产意识培养等方面的工作。通过这些措施的实施，可以提高员工的技能水平和综合素质，促进车间的稳定发展。
小编：四川金中德科学技术研究院
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